[转]优秀的老板是怎样炼成的

很好的文章,与大家共勉。原文发表在这里:
http://www.mycaijing.com.cn/news/4231.html
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口述:凌代鸿(旦恩创投创始合伙人)
企业成长曲线中有一个非常可怕的谷底叫死亡谷,70%~80%的创业企业都会在这里死掉。死亡谷是漫漫黑夜,不知道何时能出来,所以是一条虚线。
在这段时期,你的合伙人要具备两大特征:第一,能负责产品和技术;第二,有非常好的资源可以搞定天使客户。否则的话,这个合伙人的价值不大。现在流行的看法是:最好有两三位联合创始人,这样能力的覆盖范围会更宽广。

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[转]【职业与管理】现代管理学的终结

原文发表于《华尔街日报》中文网 (http://cn.wsj.com)
管理大师彼得•德鲁克(Peter Drucker)称管理为“二十世纪最重要的创新”,这句评语得到了广泛的验证。以通用汽车(General Motors) 的阿尔费雷德•斯隆(Alfred Sloan)为先锋,经过一批精英管理学院的改良和完善,经营大型企业的管理技巧为二十世纪带来全球商业的空前繁荣。
然而,这个二十世纪的伟大创新能否在二十一世纪存活并继续繁荣下去?有证据显示:可能不行。“现代”管理方式正在接近衰亡。
企业领袖往往将自己标榜为自由市场的领跑者,但事实上,企业本身就是用来规避市场的产物。正因为有企业的存在,成千上万个住在不同地方、掌握不能技能的人才能组织起来,从事大规模的复杂工作,如制造汽车、提供全国范围的电话服务等等。

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谷歌的苏黎世办公室的水休息室里有一个用砖头当泡沫的浴缸。
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